作者：陳春梅
如何吸引更多臺灣人才服務(wù)福建企業(yè)？如何克服水土不服，實現(xiàn)臺灣人才本土化？在“6·18”系列論壇之一閩臺人才共促福建企業(yè)發(fā)展論壇上，兩岸的專家學(xué)者、企業(yè)家代表、人力資源管理專家齊聚一堂，齊商共榷。
“閩臺對接，人才先行。”麥斯特人力資源公司總裁李妍菲認(rèn)為，隨著閩企經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快，高端人才之渴愈加凸顯。臺灣人才有較先進(jìn)的管理理念，國際視野開闊，職業(yè)化程度較高，成為不少閩企“引智”首選。在“6·
“臺灣人才具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、較強(qiáng)的執(zhí)行能力及較好的敬業(yè)精神，引進(jìn)臺灣人才對福建企業(yè)發(fā)展大有裨益。”福建東南汽車集團(tuán)董事長凌玉章、新大陸科技集團(tuán)公司總裁王晶認(rèn)為，由于先行一步的因素，臺灣人才更具國際觀，十分契合大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與全球融合的大趨勢。而另一方面，閩臺“五緣”優(yōu)勢使他們比西方國家人才更加容易融入福建的經(jīng)濟(jì)、社會生活。閩企老板要有容納天下的情懷，“引鳳”更要“留鳳”，兩岸攜手，在全球產(chǎn)業(yè)舞臺占據(jù)一席之地。
“縮小兩岸職場文化差異，實現(xiàn)零距離對接，對于臺灣人才、福建企業(yè)，以及兩岸人力資源機(jī)構(gòu)來說，都是一門必修課。”李妍菲認(rèn)為，由于臺灣企業(yè)國際化較早，公司管理運(yùn)作相對制度化和規(guī)范化，習(xí)慣“量化管理”，而很多大陸企業(yè)在規(guī)范量化管理方面還處在“摸著石頭過河”階段，臺灣人才與閩企能否順利度過磨合期，決定兩者“婚姻”質(zhì)量甚至企業(yè)未來發(fā)展。
冠捷電子（福建）有限公司人力資源副總監(jiān)鐘振文也認(rèn)為，兩地人才成長環(huán)境不同，價值觀不一樣，因此在合作的時候難免會產(chǎn)生差異，出現(xiàn)矛盾。他建議，臺灣人才要想到大陸一展身手，除了帶著一身好“功夫”，更應(yīng)該多了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化和社會現(xiàn)狀，積極調(diào)整心態(tài)和自身定位，克服由社會環(huán)境、薪資水平、企業(yè)文化帶來的“水土不服”，以發(fā)揮更大的才能。
“大陸天地廣闊，大有作為。尤其是和臺灣具有‘五緣’優(yōu)勢的福建先行先試，在吸引臺灣人才方面走在全國前列。”省公務(wù)員局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，突出引進(jìn)臺灣地區(qū)高層次人才，推進(jìn)閩臺人才交流合作，成為當(dāng)前我省緩解重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)急需人才緊缺的重要途徑。
據(jù)介紹，根據(jù)我省日前出臺的《關(guān)于為引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才及團(tuán)隊提供工作條件和特定生活待遇的若干規(guī)定》，我省將給予每位海外引進(jìn)人才200萬元人民幣補(bǔ)助。引進(jìn)人才落戶到園區(qū)創(chuàng)辦科技型企業(yè)的，由園區(qū)提供不少于100平方米的工作場所，5年內(nèi)免租金。引進(jìn)人才申請公共租賃房或限價住房，各地各部門給予優(yōu)先安排；未購買自用住房的，用人單位為其提供不少于120平方米的住房，5年內(nèi)免租金，或提供相應(yīng)租房補(bǔ)貼。為促進(jìn)臺灣專才加速“登陸”，加大對臺“引智”力度，我省設(shè)立閩臺專家產(chǎn)學(xué)研合作資金，對閩臺專家合作開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、學(xué)術(shù)交流等活動，給予專項經(jīng)費(fèi)支持。
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