□本報記者 田晶 通訊員 王波/文
全球金融危機爆發之初，溫家寶總理說：“信心比黃金和貨幣更重要。”突圍金融危機中，企業最重要的是拾回自信，拾回樂觀，保持元氣，并保持做大事、做難事的勇氣和精神。
國家統計局日前公布的全國企業景氣調查結果顯示，2009年四季度全國企業景氣指數為130.6，比上季度提高6.2點；全國企業家信心指數為127.7，比上季度提高7.6點。
最新的一項“匯豐中小企業信心指數”調查亦顯示，中國內地中小企業信心度已大幅回升，重返金融風暴前的水平。越來越多的中小企業對2010年上半年的經營環境表示樂觀，并計劃增加投資和擴大招聘。
在2010年全國兩會召開前，本報記者在采訪中觀察到，中國企業正以更加自信、更加積極、更加成熟的姿態，在后危機時代站穩腳跟，謀求新突破。
福建省政府出臺一系列政策舉措，令福建企業家士氣大振。2009年3月27日，福建會堂張燈結彩，一派喜慶。張貼有王晶名字的一輛價值30多萬元的商務型轎車，與其他35輛轎車一起，整齊地排列在外廣場上。
這是福建省委、省政府在福州隆重召開福建省表彰突出貢獻企業家暨紀念企業“松綁放權”25周年大會現場，全國人大代表、福建新大陸科技集團有限公司總裁王晶等36位突出貢獻企業家獲表彰，當年呼吁“松綁放權”的老企業家代表也獲得企業改革先行紀念章。
除了出臺 《條例》和表彰大會，福建省還出臺了十大舉措，包括解決企業融資問題、幫助企業開拓市場等。針對龍頭企業，福建省嘗試建立龍頭企業資金鏈風險應急保障機制，設立應急保障資金，防止龍頭企業資金鏈斷裂。
在應對金融危機過程中，有的企業在捕捉全球化呈現出的新機遇，作出新的戰略定位。
在新大陸集團十五周年慶典大會上，新大陸集團董事長胡鋼談到，“如果說上一次金融危機，我們是被動應對的話，那么眼下這場危機，我們則是比較從容地應對。我們對信息技術產業作了一系列的梳理調整，明確了新大陸的定位。”
當經濟危機席卷全球，新大陸抓住歐美企業陷入困境這一契機，低成本收購海外企業和團隊，相繼投資設立了新大陸北美公司、歐洲公司、臺灣公司。
全國人大代表、新大陸集團總裁王晶表示，新大陸也曾想過裹著棉襖過冬，采取收縮和不擴張戰略。“但是后來我們想到，歷史上每次的危機都孕育著此消彼長、重新洗牌的機會。危機過后，誰能勝出？當然是那些有準備的人。”新大陸董事會緊急制定了三大應對措施：重新調整發展戰略、整合資源加強管理、吸引和招募海內外優秀人才。
回顧當初的決策，王晶用“太正確了”來形容公司的擴張戰略。據她介紹，突如其來的金融危機迫使很多國外大公司不得不放棄前期投入不菲的大型項目，從而帶來低成本兼并的良好時機。“比如說，我們此次收購的荷蘭公司就跟蹤了很久，之前溢價太高、談了很多次都不歡而散，而金融危機爆發后兼并成本驟然下降。”
現在看來，海外抄底成果已經初步顯現。通過設立三個海外機構，新大陸通過兵團作戰的方式來實現輻射全球的目標。記者了解到，新大陸海外公司已實現小批量生產，有幾個大客戶在手。（節選）
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