——訪新大陸科技集團總裁王晶
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“我們只是做了自己該做的。”談及自己剛獲得省突出貢獻企業(yè)家的榮譽時，新大陸科技集團總裁王晶如是說。
25日上午，在新大陸科技集團總部，王晶對記者談起了企業(yè)應對國際金融危機之策，以及自己的創(chuàng)業(yè)歷程與成功之道。
迎擊危機
當國際金融危機肆虐時，王晶和她的團隊在保證良好現金流的同時，果斷“進攻”——
走出去，在美國硅谷籌建新大陸北美公司，近期還成立了新大陸歐洲公司；
在不少企業(yè)縮減規(guī)模減少投入時，新大陸斥資近億元建科研中心、工程中心和軟件開發(fā)基地。之前，新大陸還進行結構調整，把制造環(huán)節(jié)剝離，集中力量進行研發(fā)和市場體系建設，做強核心能力；
在國外企業(yè)紛紛裁員、減薪之時，新大陸卻加大海外人才招聘和儲備力度，在北美和歐洲引入當地的人才團隊。“對高科技企業(yè)來說，技術能力最核心，人才最重要。”王晶說，“國外企業(yè)紛紛調整，給了我們新機會。”
“進攻”背后的信心來源于企業(yè)的創(chuàng)新能力。“擁有自主知識產權的核心技術，就擁有了競爭的高端武器。”除了擁有國際領先的二維碼和紫外C消毒技術外，短短十余年，新大陸開發(fā)擁有自主知識產權的產品和技術400多項，獲100多項國家專利和5項美國專利，科研成果轉化率超過80％，公司也被列為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。
做新時代的“知本家”
有人把王晶這些靠知識致富的人說成 “知本家”，王晶也說，正是知識指引她風雨兼程一路走來。
打小接受正統(tǒng)教育的王晶，畢業(yè)后供職于福建光學研究所。1988年春，本可安穩(wěn)度過職業(yè)生涯的她卻辭去工作，加盟胡鋼創(chuàng)辦的福建實達電腦股份有限公司，并因能力突出逐漸成為公司的重要決策者和管理者之一。
“我們一直認為高新技術企業(yè)靠知識、人才創(chuàng)造財富，絕非資本在起作用。”基于這個理念，胡鋼、王晶等人開始第二次創(chuàng)業(yè)。1994年春，憑著最初的18人150萬元資本，創(chuàng)辦福建新大陸電腦股份有限公司。
王晶的兩次創(chuàng)業(yè)，在當時都無現成模式可鑒。而伴隨著創(chuàng)業(yè)的腳步，新大陸成就了許許多多中國第一的紀錄。
新大陸是股份制企業(yè)，實施大多數員工持股、骨干員工控股的股權結構。“這充分體現人才在企業(yè)中的價值，較好較早地解決因人才流動而影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的問題。同時，在發(fā)展過程中通過股權把不斷加盟的職業(yè)經理人發(fā)展成合作伙伴。新大陸集團成立以來，人才流失率始終較低。”
“這樣做，既能讓企業(yè)骨干分享企業(yè)發(fā)展帶來的長遠利益，也能建立一支快速決策、運作高效的企業(yè)精英隊伍。”
在王晶看來，對“知本家”這個新型階層而言，“德”永遠是立業(yè)之本。“當年，沒固定資產，不能辦抵押貸款，就憑著信任，銀行為我們提供了1000萬元的貸款；上市時，各級政府和社會各界的朋友也紛紛向我們伸出援助之手……”
如今，新大陸總資產超過18億元，在國際金融危機沖擊下，去年銷售額仍達17億元以上。
“在新大陸的發(fā)展歷程中，無論是遇到資金困難，還是遇到體制轉軌中各種阻力，我們從政府從社會各界朋友獲得的無私幫助是難以計數的。 ”王晶說，“企業(yè)不能只以盈利為目的，一個成功的企業(yè)要承擔很多責任，與股東之間、與員工之間，甚至與社會與國家之間，都要有責任擔當。”
“非典”時期，得知紫外線具有殺滅冠狀病毒之效，新大陸全員應戰(zhàn)，不求回報，停下手頭的活，全身心投入紫外線消毒設備的生產和醫(yī)院安裝，王晶第一時間深入香港、北京等“非典”流行區(qū)；汶川地震后，除了多次捐款捐物外，新大陸還第一時間將國內最先進的飲用水處理裝置運往災區(qū)……
對成功的理解，王晶有自己的視角：“成功的因素很多，但離不開四個要素，明確的目標、積極的心態(tài)、時間管理與學習創(chuàng)新。簡言之，一個人的成功主要在于他（她）能不斷超越自己。” 這就是王晶，一個充滿魅力的成功女性的個人感悟。
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