4月29日，新大陸集團(tuán)龍虎B計劃訓(xùn)練營又響起了集結(jié)號——集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)（共識營成員），龍虎B計劃全體成員以及集團(tuán)財務(wù)團(tuán)隊等近百名管理精英，聆聽來自國內(nèi)一流財務(wù)管理專家的專題培訓(xùn)——《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——預(yù)算管理》。課前，王晶總裁首先總結(jié)了集團(tuán)變革思路和去年的變革成效以及2016年企業(yè)戰(zhàn)略變革2.0路徑圖。
王晶總裁主要強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理和財務(wù)培訓(xùn)是新大陸今年變革落地的一部分。財務(wù)管理不是財務(wù)經(jīng)理的事情，而是全員參與的計劃。每一位管理者都要對經(jīng)營結(jié)構(gòu)處在一個可知、可控、可承受的范圍。全面預(yù)算的制定與實施要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定，堅決執(zhí)行，及時反饋。確保預(yù)算的全面落實。希望龍虎B計劃學(xué)員能夠從觀念、方法、問題評判、解決方式等四個維度認(rèn)真學(xué)習(xí)，成為一名優(yōu)秀的、科學(xué)的管理者。集團(tuán)將逐步推廣全面預(yù)算管理制度。
據(jù)了解，為了打造龍虎B計劃全體學(xué)員“召之即來，來之能戰(zhàn)”的“龍虎”精神，清晨七點，全體學(xué)員集合訓(xùn)練一小時，為了這次訓(xùn)練，全體學(xué)員五點多就起床準(zhǔn)備。培訓(xùn)中場時間，王晶總裁和劉清濤總經(jīng)理還特意為龍虎B計劃一期的優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行頒獎。
